因為能量管理的原因，現在有越來越多必須拒絕演講邀約的狀況，今天在拒絕某位朋友的演講邀約時，對方的回應讓我有受傷及不被理解的感覺，似乎我不去就是小看了對方的平台，一開始我很難過，但後來我第一個先檢討自己，一定是我的溝通讓人家有被貶低的感覺，深深檢討，期許下次我一定會用更有智慧的方式來溝通。
您可能會問；只不過是去講一場演講而已，就少陪家人一天或是少寫兩篇文章罷了，為什麼不幫忙呢？
『鄭老師，請您發揮愛心來幫幫南投的老人家！』
『鄭老師，偏鄉的婆婆媽媽非常需要您！』⋯⋯
『鄭老師，我們社團非常需要您的專業....』
過去的我一定有求必應，最高紀錄三個月講100場，然而卻往往累壞自己，犧牲跟家人相處的時間及自己的健康，重點是；帶給社會的價值卻不一定很大。例如曾經去到花蓮，花了一天的時間聽眾卻只有20人，曾經幫忙公益演講，募款款項卻不到一萬元，直到後來有『能量管理』的觀念，心中逐漸清晰了起來，既然我的每一個行動都有意義，有社會價值，同時也必需付出我的能量，那就必須錯過一些影響力較小、社會價值較少的活動，轉而選擇一些長期有意義、對大眾更有價值的活動。
例如成為有影響力且具社會責任的企業，多寫幾篇對民眾有價值的文章，多創作有深度內容的影音來分享，或是上廣播電台或電視節目等，會比參加一場只有30人的聽眾，募款募不到1萬元的公益活動來的有意義。
就像是我明知我不能全省走透透，因此上傳『脊樂抒壓之道』演講到YouTube免費讓人觀看，創造數百萬的觀看次數，絕對會比我全省演講還來的有意義。
可是當我因聽眾人數太少的理由而拒絕對方時，對方通常會認為我耍大牌、沒有愛心，甚至舉出業界某某老師都全力支持等等，這其實我可以理解，但我真的不想討好他人而讓自己的能量失去平衡，而這溝通的藝術就是我這個階段的修練了。
另外；常見以公益為名，邀請講師去『義講』，主辦者及講師的付出成本，卻遠遠大於創造出來的公益價值，雖然是公益，主辦單位也很付出，我當然也肯定主辦者的用心，但我不參加的原因是，因為這不符合我的價值觀，對我而言這並不是真正的『幫助』，能量管理的精神之一是：你所付出的能量，必須創造更大的價值。如果我沒有堅持，我將對不起我的專業，也將會一無所成，無論對我或對大眾都是雙輸。
當然我也知道「不是所有有價值的都能被計算，不是所有能計算的都有價值』，因此我還是偶爾會做一些『任性』的活動，例如年初跟青訪團去澳洲布里斯本為了國民外交而演出，華盟的海外義講六次當中我就去了五次，每次都是自掏腰包而且掏得很高興，有太多場演講都是現場將講師費捐出來...等等，這些時候的『任性』是因為我感受到給予的快樂，但我心中依然清楚：我該錯過什麼？該做些什麼？我一定要很清楚，因為我工作的目的，是為了幫助更多的人。
倘若我過去或日後拒絕您的演講邀約，請您見諒，錯過你，是為了未來更美好的相遇。
歡迎上網免費看我的『脊樂抒壓之道』演講：http://goo.gl/ldVtEp
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